南沙集结 | 万享进贸通潜龙01期—教练式领导力学习

企业的成长并不是线性发生的，组织能力的提升是应对内外部挑战的关键。为了构建与战略相匹配的组织能力，进一步提高管理层的综合管理能力，推动人才发展项目，万享进贸通成立了线下干部学习班—潜龙01期，组织全国各分公司的业务主管、师傅于南沙进行了五天四夜的学习。

好为人师

总经理黎志锋先生用“好为人师”四个字拉开了学习班的帷幕，鼓励大家要乐于成为他人的导师，成就他人。成年人学习的目的应该追求更好的思维模型，黎总用自身的成长经历，生动地为大家分享成为导师应该具备什么样的认知。企业文化是万享进贸通学习班不变的主题，黎总围绕“组织发展的红利”，对万享进贸通文化六元素进行了深入解读，指出管理能力提升是企业捕捉未来“组织红利”的重要支撑。而基于企业文化的组织能力塑造是企业持续发展的关键，万享进贸通要达成企业文化的共识。

“企业之间较量的是什么?

整合内、外部资源(人和物)以满足客户需求的协作能力，拼的是组织的有效性。

销售团队之间较量的是什么?

“培养人才、激发人心已完成业绩目标的战斗力，拼的是人才厚度和团队氛围。” ——总经理黎志锋先生

教练式辅导和反馈

管理人员最重要的工作之一是培养员工。培养员工的有效手段包括给予辅导(Coaching)与反馈(Feedback)。辅导与反馈也是管理的主要工作内容。本次学习班特别邀请了得道咨询与教育合伙人，前阿里巴巴组织发展华南区负责人——贺彤老师为大家讲授了《教练式辅导和反馈》。

“管理者要做的是创建自由和坦诚对话的场域、提出有力的问题、忍住给予解决方案的冲动。 ”

贺彤老师通过工具讲解、情境演练，帮助大家理解和掌握教练式辅导与反馈技巧，提升了大家的认知和管理思维。

学员们进行情景演练

人才发展项目

人是企业战略的核心要素，人才增长永远先于业务增长。打胜仗是最好的团建，新人的人才发展项目就是一场战役，集中全公司的力量打造一支销售铁军!

人才发展经理陈净为大家介绍人才发展项目

如何打好人才发展这场战役是本次学习班的重点探讨课题。今年以来，针对新人的发展，公司开展了“育龙计划”、“3x3”、“4x4”、“AAA”等项目。学习班上，学员们针对“如何快速帮助新人完成3x3”进行了团队共创会。

共创机制，将所有人的智力、活力和心力充分联结，将个体能量转化为集体能量。学员们通过头脑风暴、小组共创和自由讨论等环节，找出了很多有效措施，并通过制定行动计划更好的落地。

学员们自由讨论环节

团队拓展

学习班的尾声，开展了《沙漠掘金》的拓展活动，是一场对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的体验活动。

通过活动，大家更深入的理解了目标制定与目标管理的重要性，加强了沟通协作以及解决问题等能力。

精彩瞬间

充满惊喜的生日会环节

结训典礼优秀小组颁奖

经过五天四夜欢乐而又充满挑战的学习，学员们提升了认知，受益匪浅，万享进贸通组织能力的提升又向前迈进了一步!管理不止于知，更在于行，让我们以知识进阶赋能实践，为公司注入源源不断的活力，以组织之力，创造美好!

本文来源：http://wap.vanhang.cn/newsInfo/137/1860.html

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